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圖書推薦:新時代基礎設施管理創新與實踐叢書

發布日期:2021-02-03來源:中國建筑工業出版社編輯:張世輝

[摘要]

   2020年底,中國建筑工業出版社出版“新時代基礎設施管理創新與實踐叢書”一套五本,分別是《建筑企業工程總承包卓越管理》《建筑企業數字化與項目智慧建造管理》《建筑企業商務與項目成本管理》《建筑企業標準化建設管理》《建筑企業工程建設履約管理》。 作者鄧尤東系教授級高級工程師,現任中建五局副總經理,在中國鐵建、中國建筑兩大頂級央企工作30多年,主要從事基礎設施業務和企業管理,具有極為豐富的專業管理和項目管理經驗。

   五本書是鄧尤東長期實踐經驗和思考的結晶。涵蓋了基礎設施類施工企業管理的主要內容,從基本的建造、履約、管理、商務成本,到前沿的數字化和智慧建造,工程總承包管理(EPC),均有全面系統權威的闡述。內容詳實、知識領先、案例豐富,針對性準,指導性強。

   正如中國工程院院士丁烈云在為《建筑企業數字化與項目智慧建造管理》作的推薦序中說:“鄧尤東先生從企業管理實踐出發,總結當前日益增長的建筑業信息化建設需求與行業現狀的矛盾,以化解矛盾為出發點,探討了解決方案和實施路徑。”

   鄧尤東“從項目層級到公司戰略發展層級,結合建筑企業信息化實戰案例,分享實施內容,總結經驗教訓,生動反映了大型建筑央企在數字化和智慧建造管理道路上探索的艱辛和成就。”

   中國工程院院士孫永福在為《建筑企業工程總承包卓越管理》作的推薦序里說:“本書突出的亮點主要有以下三點:

   “一是理念新穎。理念是通過工程實踐凝練出的對工程建設規律的理性認識和對建設目標的主觀向往,具有統領和指導全局的作用。作者強調項目工程總承包卓越管理必須樹立全局觀念,業主方和總承包方要形成一個利益共同體,協力實現項目的質量、安全、環保、工期、投資等目標,是項目的經濟、社會、生態等綜合效益最大化。項目管理要堅持‘以人為本’的理念,對項目管理直接負責人員寄予信任和相應授權,充分發揮一線管理人員的作用。

   “二是實用性強。作者著重對工程總承包管理業務流程進行了全面梳理和分析,用豐富的經驗和典型的案例,構建了完整的工程總承包卓越管理體系。這對缺乏工程總承包經驗的項目管理人員十分有用,可以從中找到解決困惑路徑,或者受到有益的啟示,以便結合項目實際情況不斷提升管理水平。

   “三是有推廣價值。我們基礎設施建設進入了高質量發展新階段,工程總承包項目呈現井噴之勢,許多項目管理人員渴望充實工程總承包知識。本書通俗易懂、實用有效,可為從事基礎設施項目工程總承包的人員提供智力支撐。隨著工程總承包專業人員的增加,將會拓展我們工程總承包的實施領域,這對建筑高質量發展是十分有利的。”

   兩位院士序中所說,也是符合另外三本書的特點的。

   五本書剛出版,《施工企業管理》雜志就決定2021年全年連載《建筑企業工程總承包卓越管理》的主要內容凡12期。

   最早進入完全競爭性領域的建筑業,自改革開放以來,以令人目不暇接的速度發展變革著,經驗和教訓層出不窮,但由于各種原因,很少有系統總結企業管理和項目管理的著作行世。

   進入新時代,建筑業又發生了翻天覆地的變化,尤以投資模式、建造方法、管理方式變化巨大。幾乎所有建筑施工企業都處在探索創新過程之中。鄧尤東的這五本書代表了建筑行業探索的最新成果,值得建筑業從業人員高度重視。

   在百年未有之大變局中,在中央要求國企高質量發展的背景下,機遇和挑戰并存。誰搶得先機,誰就能贏得未來。而搶得先機,關鍵是要搶得先智。

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